家庭管理制度
信息來源: 本站編輯 發表時間: 2011-10-20 字體:【】【】【 打印 關閉

      第一章 總則
  第一條 本著以家為本,促進家庭和睦、提高生活品質為目的,特制定家庭管理制度。
  
  第二章 家庭組織體系
  第二條 本家庭實行總經理負責制,負責全面主持家庭的日常經營管理工作;
  在總經理下設非常設機構—投資評審委員會和金庫管理委員會,設常設機構業務部和財務部。
  第三條 家庭組織結構圖:
  
  
  第四條 機構職能
  一、 投資評審委員會:成員由總經理、副總經理、法律顧問組成(單數)
  負責家庭對內對外投資項目的評審,為總經理提供決策依據和參考,由業務部負責委員會的日常工作。
  二、 金庫管理委員會:成員由總經理、副總經理組成
  負責監管家庭金庫的收入及支出,由財務部負責日常工作。
  三、 財務部:財務總監1名
  負責家庭的財務核算、資金管理等。
  四、 業務部:業務總監1名
  負責家庭的業務范圍拓展,投資,為家庭創造更多的利益。
  
  第五條 家庭成員:老公與老婆
  家庭成員的職位:老公—副總經理兼業務經理 老婆:總經理兼財務總監
  第六條 家庭管理原則:所有成員均有為家庭出錢出力的職責,凡事從大局考慮,不計較個人得失,正確合理的使用職位權力,不濫用職權,以權謀私。
  第七條 創建家庭金庫:用于家庭的投資基金、大宗用品的購買、家庭固定支出(如水、電、氣等)、人情費用支出、重大疾病的支出等。
  第八條 家庭金庫的來源:每月提取基本工資的80%和獎金的75%存入家庭金庫。
  獎金的范圍:月績效工資、年終獎、節假日禮金、額外的收入等(獎金收入多者可以據一定比例獲得返點,作為額外獎勵).
  第九條 投資基金的來源:投資基金從家庭金庫里提取,提取的比例最高不超過家庭金庫總額的50%。
  
   第三章 激勵與約束辦法
  第十條 為保障家庭金庫的不斷豐滿,促使家庭經營團隊盡心盡力的提高家庭收入,降低風險,特制定本激勵與約束辦法
   一、凡為家庭金庫作出貢獻者,可按下列比例獲得激勵獎金
  凈收入(元) 獎金計提比例
  0-5000 10%
  5001-20000 13%
  20001以上 16%
   二、如投資出現虧損:則扣取投資主辦人每月福利的50%作為家庭金庫損失的彌補。
   根據虧損金額不同,扣取福利的月數則不同,標準如下:
  虧損金額(元) 扣取福利月數
  0-2000 5
  2001-10000 8
  10000以上 12
  
   第四章 福利辦法
  第十一條 福利
  一、 服裝補貼:每月按職位職級家庭成員可獲得服裝補貼
  服裝補貼標準:總經理:60元/月 副總經理:50元/月
  此補貼可累計計算,若超出補貼范圍,需征得金庫委員會同意后,提前預支。
  二、 親情補貼:每月家庭成員均可享受對雙方父母家庭的親情補貼
  親情補貼標準:30元/月
   次補貼一般情況下按年發放,如遇特殊情況需征得金庫委員會意見后處理。
  注:由財務部建立所有福利的臺帳,金庫委員會不定期進行審查。
  
  第五章 處罰
  第十二條 家庭成員人人平等,成員不得蓄意隱瞞各項收入總額,違者將受到嚴厲的處罰,按情節嚴重程度,由金庫委員會商定,給予如下處罰:
   一、全數上繳瞞報金額數;
  二、洗家庭成員衣服1個月;
  三、 打掃家庭環境1個月;
  四、 做飯1個月;
  五、 答應家庭其他成員3件事;
   注:可幾項并罰。
  
   第六章 附則
  第十三條 本制度自發布之日起執行,總經辦負責修訂和解釋。
  

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